La Télécoordination des soins prend une place croissante dans l’organisation au sein des EHPAD. Officiellement reconnue par le décret n°2025-897 du 4 septembre 2025, elle offre une réponse innovante aux difficultés d’accès aux médecins coordonnateurs et aux besoins croissants de coordination des équipes soignantes.
DÉFINITION DE LA TÉLÉCOORDINATION DES SOINS
La télécoordination des soins désigne l’ensemble des missions de coordination qu’un médecin coordonnateur assure à distance, via des outils numériques sécurisés.
Elle s’applique lorsque la présence physique du médecin dans l’établissement n’est pas possible, pour une durée limitée et dans des conditions encadrées par les agences régionales de santé.
Concrètement, le médecin coordonnateur peut ainsi :
• Participer à des réunions de coordination des soins par visioconférence,
• Valider un projet thérapeutique ou un protocole de prévention,
• Transmettre des recommandations de bonne pratique aux équipes soignantes,
• Assurer un suivi des indicateurs de qualité et de sécurité des soins.
LES AVANTAGES DE LA TÉLÉCOORDINATION
La télécoordination ne remplace pas le rôle du médecin coordonnateur sur site, mais elle en complète l’action. Ses principaux bénéfices sont :
• Continuité des soins : elle garantit un suivi médical même en cas d’absence ou de difficulté de recrutement d’un médecin coordonnateur.
• Réactivité accrue : les équipes peuvent obtenir rapidement un avis médical ou une validation de protocole, réduisant les retards de prise en charge.
• Réduction des hospitalisations évitables : plusieurs rapports (HCSP, 2023) ont montré que la télémédecine et la télécoordination contribuent à prévenir des hospitalisations d’urgence en favorisant une prise en charge précoce.
• Allégement de la charge des équipes : en fluidifiant la communication et en centralisant les informations, la télécoordination limite les pertes de temps liées aux recherches d’informations médicales.
APPLICATIONS CONCRÈTES EN EHPAD
La mise en œuvre de la télécoordination se traduit par des usages très concrets :
• Organisation de réunions de coordination à distance, permettant d’intégrer plus facilement le médecin coordonnateur, même à temps partiel ;
• Suivi des rapports annuels d’activité médicale, désormais transmis au niveau national de manière standardisée ;
• Intégration aux projets de télémédecine déjà existants (téléconsultations, télé-expertise), pour offrir une vision globale et coordonnée des soins.
KOORD, PIONNIER DE LA TÉLÉCOORDINATION
Bien avant la reconnaissance officielle de 2025, Koord a porté la conviction que la télécoordination pouvait transformer la prise en charge en EHPAD. Cette vision pionnière a contribué à poser les bases d’une pratique désormais inscrite dans la réglementation, confirmant le rôle de Koord comme référent de la télécoordination des soins.
SOURCES
- Décret n° 2025-897 du 4 septembre 2025 relatif aux missions et conditions d’exercice des infirmiers et médecins coordonnateurs en EHPAD, Journal officiel de la République française, 6 septembre 2025 | Legifrance
- Fédération Hospitalière de France (FHF), Note d’analyse – Décret du 4 septembre 2025 relatif aux missions et conditions d’exercice des infirmiers et médecins coordonnateurs en EHPAD, 2025
- UNCCAS, EHPAD : un décret redéfinit les missions des médecins et infirmiers coordonnateurs, septembre 2025.
- Haut Conseil de la Santé Publique (HCSP), Apports et limites de la télémédecine : rapport et avis, 2023.
- EJ-Med, Telemedicine for Nursing Homes: A Review, European Journal of Medicine, 2023.
- AgevillagePro, Un EHPAD sur quatre sans médecin coordonnateur : le recours à la télécoordination progresse, 2024.
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